提出问题,提高关注和获得指导

第1章

提出问题,提高关注和获得指导

我们有明确的责任,必须有勇气提出ldsports体育比分问题,并提出对合规性或道德行为的担忧。当您了解或怀疑可能的违规行为时,您有责任以诚信地向您的主管提供报告。ldsports体育比分如果因任何原因,您对主管感到不舒服的报告问题,或者如果您认为您的主管没有适当解决问题,则您还有其他选择。如果您不确定您自己的行为是否适当,请从您提供的任何选项中寻求帮助。

提出问题,提高关注和获得指导
“我们的挑战过程取决于敬意开放,诚实和客观辩论的意愿。我们每个人都必须挑战现状,谦卑地考虑对我们自己信仰,提案和行动的任何挑战。这适用于挑战者挑战。“-charles koch

提问,提出关注和获得指导的选项

  • 你的直接主管
  • 任何管理人员
  • 任何当地或公司的人力资源负责人
  • 任何合规和道德资源
  • 法律的任何律师
  • 联系指导方针

您可以通过访问网上报告您的关注www.mykochguideline.com。一旦您选择了您的科赫公司和国家所在地,如果您更喜欢通过电话联系指南,则会显示国际免费电话号码。您的工作场所也可能张贴张贴张贴国际免费指南号码的海报。

本指南由独立第三方进行保密操作。每周7天,每天24小时都可以回答您的问题和关注(如果您选择,并在当地法律允许的情况下,可以匿名回答)。它还提供多种语言服务。指导方针专家通知合规与道德部门,该部门将评估并决定适当的行动。

该指南适当地解决了包含的任何个人身份信息的使用、保留、转让、披露和保护,包括负责任和合法的收集和处理。

问题和答案

如果这将意味着失去业务或减少盈利能力,管理是否真的希望遵守代码?

是的。管理工作应该推动正确的决策。这就是为什么前两项指导原则是诚信和管理和遵守。

如果我的主管要求我做一些我认为违反守则或公司政策的事情,或者可能是非法的,我该怎么办?

无论谁问你,都不要做任何违法的事。如果你认为你被要求做的事情违反了准则或公司政策,你必须在行动前“停下来,思考和询问”。如果您所关注的问题没有得到适当的解决,您必须向您可以选择的众多选项中的一个报告您所关注的问题。

禁止报复政策

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对任何善意地提出有关道德行为或合规责任问题的员工进行报复、报复或骚扰,违反公司政策并被禁止。“诚信”并不意味着报告的关注事项必须是正确的,但它要求您在报告关注事项或询问问题时,相信自己提供了完整和真实的信息。

问题和答案

如果我打电话给指导方针或告知管理层一个道德问题,结果证明是错误的,我会陷入麻烦吗?

不,只要你诚实地对善意的关注,我们的政策禁止你因仅仅提高你的问题而被报复。任何形式的报复都是违反我们的政策。我们希望您使用对您提供的许多选项来声音和关于合规性和道德问题的问题。

所有员工都应该始终练习尊重和诚信,无论他们是否正在报告别人,也是报告本身的主题。如果您觉得您正在重新审视,您必须联系您提供的选项之一。

我报告了一个道德问题,在报告问题后不久,我就被分配到一个新的工作领域。我相信我被报复了。我该怎么办?

如果您认为您正在重新兑换,您必须向您的主管报告,或向您的许多选项报告您的主管。

报告的内部调查

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该公司致力于在可能发生的情况下识别和纠正不法行为。所有报告的担忧将被迅速评估,并确定适当调查和反应水平。所有员工都预计将与调查努力充分合作。这包括始终提供真实,准确和完整的答案,即使这些答案是不舒服或创造更多问题。必须由适合调查关注的资源进行调查,适当考虑到需要独立和公正性。在尽可能的情况下,本公司将保持保密,符合我们的法律和道德责任。

纠正措施和员工纪律

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任何违反法律、本准则或其他公司政策、标准或工作规则的员工,将受到适当的纪律处分,直至包括解雇,并与任何适用的法律、雇佣合同或谈判协议保持一致。

具体的纪律处分将取决于若干因素,包括但不限于:

  • 违规的性质,严重程度和频率。
  • 关于违规行为的知识程度和责任程度,以及该行为对公司内外其ldsports体育比分他人的影响。
  • 员工直接参与程度。
  • 员工自愿自我报告违反和接受责任。ldsports体育比分
  • 员工的历史,包括与绩效相关的因素。

与完整性做出决定

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在特定的商业或工作环境中,决定做什么是合乎道德的或“正确的”事情并不总是容易的。有时法律或政策明确地规定了结果,但通常情况下需要解释,以决定一个公平合理的行动方针。

单独思考一种情况可能不会产生与我们寻求他人知识时相同的决策质量。在决策过程中使用其他知识资源会增加考虑所有事实和备选方案的可能性。

做决定的时候,要问:

  • 还有其他资源可以贡献吗?
  • 它是否与此代码一致,我们的指导原则是一致的?
  • 是正确的事情吗?

有资源可以帮助你解决问题。你可以询问你的主管、任何管理层成员、任何当地或公司的人力资源负责人、任何合规和道德资源,或任何法律方面的律师。

问题和答案

我怎么知道什么时候需要帮助?

记得“停止,思考和问”。考虑以下内容:您的行为是否让您感到不安?您的信息是否正确和当前?你是合理化你的行为吗?你是对自己说的,“每个人都这样做”?您的行为如何被别人察觉?

任何不适都应该让你停下来,退后一步,考虑一下你在做什么,征求建议,如果合适的话,重新调整你的行动,这样你就会确信你在做正确的事情。

七个元素风险管理系统

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该公司已实施系统的计划,以帮助确保商业活动合法地和完整性进行。

这些程序通常地址以下元素:

  • 领导和管理承诺
  • 员工所有制
  • 合规性和风险评估
  • 合规和风险管理
  • 交流和培训
  • 更换管理层
  • 持续改进

也可能有科赫公司特定的标准、政策、程序、实践、指导方针、工作规则和其他工具来管理你的行为和特定类型的活动。如果您对此有疑问,请联系您的主管或您的合规和道德资源,以获得有关风险管理系统和其他项目或工具的更多信息,这些都已在您的科赫公司实施。

审计和保证

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该公司致力于确保主动遵守法律,我们的指导原则,守则,公司标准,政策,程序,实践,指导方针和工作规则。审计和评估用于验证合规性,提高整体风险管理,确定改进和教育员工的机会。我们所有人都必须完全接受审计活动并采取适当的纠正措施。我们应该提供准确和完整的答案,即使这些答案让我们感到不舒服或创造更多问题。