प्रश्नपूछना,सरोकारउठानातथामार्गदर्शनप्राप्तकरना

प्रश्नपूछने,चिंताओंकोस्वरदेनेऔरमार्गदर्शनप्राप्तकरनेकेलिएप्रश्न

• आपकानिकटतमसुपरवाइजर
• प्रबंधनकाकोईसदस्य
• कोईकोईस्थानीययाकॉर्पोरेटकॉर्पोरेटमानवसंसाधन
• कोईअनुपालनएवंनैतिकतासंसाधन
• कानून में कोई वकील
• गाइडलाइनसेसंपर्ककरना

आपwww.mykochguideline.comपरविजिटकरकेअपनीचिंताकीसूचनाऑनलाइनभीदेसकतेहैं。अगरआपफोनकेद्वारागाइडलाइनसेसंपर्ककरनापसंदकरतेहैंतोजबआपअपनीकोचकंपनीऔरदेशकीलोकेशनकाचयनकरलेतेहैंतोअंतरराष्ट्रीयटोल-फ्रीफोननंबरप्रदर्शितहोनेलगतेहैं。अंतरराष्ट्रीयटोल-फ्रीगाइडलाइननंबरोंवालेपोस्टरोंकोभीआपकेकार्यस्थलमेंलगायाजासकताहै。

गाइडलाइनकासंचालनसंचालनस्वतंत्रतृतीयतृतीयकेद्वारागोपनीयढंगढंगसेकियाजाता“यहबहुभाषीसेवायेंभीप्रदानहैहै。गाइडलाइनविशेषज्ञअनुपालनऔरनैतिकताविभागकोसूचितकरताहै，जोसमुचितकार्रवाईकाआकलनऔरनिर्धारणकरेगा。

गाइडलाइनठीकढंगसेजिम्मेदारऔरविधिसम्मतसंकलनऔरनिपटानसमेतउसमेंसमाहितव्यक्तिगतरूपसेपहचाननेयोग्यकिसीजानकारीकेउपयोग，अवरोधन，हस्तांतरण，प्रकटीकरणऔरसुरक्षाकोसंबोधितकरतीहै。

प्रतिशोध-नहींकीनीति

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ऐसीकिसीकर्मचारीकेखिलाफप्रतिशोध，प्रतिकारयाउत्पीड़न，जिसनेसदिच्छामेंकोईप्रश्नपूछाहोयानैतिकव्यवहारयाअनुपालनकीजिम्मेदारियोंकीबाबतकोईचिंताव्यक्तकीहो，कंपनीकीनीतिकेखिलाफहैऔरइसकीमनाहीहै。”“सदिच्छाकायहअर्थनहींकिजाहिरकीगईचिंतासहीहीहैलेकिनजबआपचिंताव्यक्तकरतेहैंयाप्रश्नपूछतेहैंतोयहइसबातकोआवश्यकबनातीहैकिआपमानतेहैंकिआपसंपूर्णऔरसच्चीजानकारीप्रदानकररहेहैं।

रिपोर्टों का आंतरिक अन्वेषण

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कंपनीकदाचारकीपहचानकरनेऔरउसेठीककरनेकेलिएप्रतिबद्धहै，फिरवहचाहेजहाँभीघटितहो。00सभीकर्मचारियोंसेअन्वेषणात्मकप्रयासोंकेसाथपूरीतरहसेसहयोगकरनेकीअपेक्षाकीजातीहै。इसमेंऔरसंपूर्णभरेशामिल，सटीकऔरसंपूर्णउत्तरशामिलहैहोंऔरऔरअधिकपैदापैदाहोंयायाऔरऔरपैदाकरते。संभवहदतक，कंपनीकंपनीहमारीकानूनीऔरऔरजिम्मेदारियोंकेअनुरूपगोपनीयताबरकरारबरकरार

सुधारात्मक कार्रवाई और कर्मचारी अनुशासन

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कानून,संहितायाकंपनीकीदूसरीनीतियों,मानकोंयाकामकेनियमोंकाउल्लंघनकरनेवालाकोईकर्मचारीउपयुक्तअनुशासनात्मककार्रवाईकेअधीनहोगा,इसमेंनौकरीकीसमाप्तितकशामिलहै,जोकिसीलागूकानून,रोजगारअनुबंधयासौदेबाजीकरनेकेसमझौताकेसाथसंगतहो।

विशिष्टअनुशासनात्मककार्रवाईअनेककारकोंपरनिर्भरकरेगी,इसमेंनिम्नलिखितशामिलहै,लेकिनयहइन्हींतकसीमितनहीं:

• उल्लंघनउल्लंघनकी，तीव्रताऔरबारंबारता。
• उल्लंघनकीबाबतज्ञानऔरजिम्मेदारीकीकोटिऔरदूसरेलोगोंपर,कंपनीकेअंदरऔरबाहरदोनों,व्यवहारकाप्रभाव।
• प्रत्यक्षजुड़ावकीकर्मचारीकीकोटि。
• उल्लंघनकीकर्मचारीकीस्वैच्छिकस्व——रिपोर्टिंगऔरउनकीजिम्मेदारीकीस्वीकृति।
• कार्य——निष्पादनसेजुड़ेकारकोंसमेतकर्मचारीकाइतिहास।

सत्यनिष्ठा के साथ निर्णय लेना

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व्यवसायविशेषयाकार्यकीस्थितिमेंकरनेकेलिएनैतिकया”सही”चीजकोनिर्धारितकरनाहमेशाआसाननहींहोता।कईबारकानूनयानीतिस्पष्टरूपसेपरिणामकोनिर्धारितकरतीहैलेकिनप्रायःकार्रवाईकेउचितऔरतर्कसंगतरास्तेकानिर्णयकरनेकेलिएस्थितिकीव्याख्याकीजरूरतपडे़गी।

。निर्णयनिर्धारणप्रक्रियामेंअन्यसंसाधनोंकाजुड़ावइसकीसंभावनाकरदेताहैकिसभीतथ्योंविकल्पों

निर्णय लेते समय， पूछें:

• क्या ऐसे अन्य संसाधन हैं जो योगदान दे सकते हैं?
• क्याक्यायहसंहिताऔरऔरहमारेमार्गदर्शकसिद्धातोंसेमेलखाता？
• क्या यह करने के लिए सही काम है?

मसलोंकोहलकरनेमेंसहायताकरनेकेलिएआपकोसंसाधनउपलब्धहैं।आपअपनेसुपरवाइजर,प्रबंधनकेकिसीसदस्य,किसीस्थानीययाकॉर्पोरेटमानवसंसाधननेता,किसीअनुपालनयानीतिशास्त्रकेसंसाधनयाविधिविभागकेकिसीवकीलसेपूछसकतेहैं।

सात तत्व जोखिम प्रबन्धन प्रणाली

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येयेकार्यक्रमप्रातिनिधिकरूपरूपसेनिम्नलिखिततत्वोंकोसंबोधितकरते

• नेतृत्व और प्रबंधन की प्रतिबद्धता
• कर्मचारीकास्वामित्व
• अनुपालन और जोखिम का आकलन
• अनुपालनऔरजोखिमप्रबन्धन
• संचारऔरप्रशिक्षण
• प्रबंधनकोबदलें
• सततसुधार

इसकेअलावा，आपकेआपकेव्यवहारऔरविशेषप्रकारकीगतिविधियोंकोनियंत्रितकरनेकेलिएलिएकेविनिष्टमानकविनिष्टविनिष्टमानकमानकविनिष्टविनिष्टविनिष्टविनिष्टविनिष्टविनिष्टविनिष्टविनिष्टविनिष्टविनिष्टविनिष्टविनिष्टविनिष्टविनिष्टविनिष्टविनिष्टविनिष्टविनिष्टविनिष्टविनिष्टविनिष्टविनिष्टविनिष्टविनिष्टविनिष्टविनिष्टविनिष्टविनिष्टविनिष्टअगरउनकेबारेमेंआपकोकुछपूछनाहैतोजोखिमप्रबन्धनप्रणालीऔरदूसरेऐसेकार्यक्रमोंयाऔजारोंकीबाबतअधिकजानकारीकेलिएअपनेसुपरवाइजरयाअपनेअनुपालनऔरनीतिशास्त्रसंसाधनसेसंपर्ककरें，जिन्हेंआपकीकोचकंपनीमेंक्रियान्वितकियागयाहै。

लेखा-परीक्षाऔरगारंटी

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कंपनीकानून,हमारेमार्गदर्शकसिद्धांतों,संहिता,कंपनीकेमानदंडों,नीतियों,कार्यविधियों,परिपाटियों,दिशानिर्देशोंऔरकार्यकेनियमोंकेअग्रसक्रियअनुपालनकोसुनिश्चितकरनेकेलिएप्रतिबद्धहै।लेखा——परीक्षाओंऔरआकलनोंकाउपयोगअनुपालनकोसत्यापितकरने,समग्रजोखिमप्रबन्धनकोबेहतरबनाने,सुधारकेलिएअवसरोंकीपहचानकरनेऔरकर्मचारियोंकोशिक्षितकरनेकेलिएकियाजाताहै।हममेंसेसभीकोलेखा——परीक्षाकीगतिविधियोंकोपूरीतरहसेअपनानाचाहिएऔरसमुचितसुधारात्मककार्रवाईकरनीचाहिए।हमसेसटीकऔरसंपूर्णउत्तरदेनेकीआशाकीजातीहै,फिरवेउत्तरचाहेअसहजक्योंनबनातेहोंयाऔरअधिकप्रश्नपैदाकरतेहों।