การการถามคำถามถามการแจ้งกังวลกังวลและขอคำ

บทที่1

การการถามคำถามถามการแจ้งกังวลกังวลและขอคำ

เรามีความรับผิดชอบที่ชัดเจนและต้องมีความกล้าที่จะถามคำถามแและแจ้งข้อกังวลอันเกี่ยวกับการปฎิบัติตามกฎหมายหรือความประพฤติด้านจริยธรรมหรือสงสัยพบการละเมิดที่เป็นไปได้ท่านมีความรับผิดชอบในการรายงานข้อมูลนั้นต่อหัวหน้างานของท่านโดยสุจริตใจหากท่านรู้สึกไม่สะดวกใจในการรายงานปัญหาต่อหัวหน้างานของท่านไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตามหรือหากท่านเชื่อว่าหัวหน้างานของท่านไม่มีการจัดการปัญหาอย่างเหมาะสมท่านก็มีทางเลือกอื่นๆหากท่านไม่แน่ใจว่าการกระทำของตัวท่านเองนั้นมีความเหมาะสมขอให้ท่านขอความช่วยเหลือจากตัวเลือกใดๆที่ท่านมี

การการถามคำถามถามการแจ้งกังวลกังวลและขอคำ
“กระบวนการที่ท้าทายของเราขึ้นกับความเต็มใจในการมีส่วนร่วมด้วยความเคารพในการอภิปรายที่เปิดกว้างซื่อสัตย์และมีเป้าหมายพวกเราแต่ละคนจะต้องท้าทายสถานะเดิมและพิจารณาความท้าทายใดๆต่อความเชื่อของเราเองข้อเสนอและการกระทำต่างๆสิ่งนี้ใช้กับผู้ท้าทายเช่นเดียวกับสิ่งที่กำลังถูกท้าทาย”——查尔斯·科赫

ทางเลือกสำหรับการถามคำถามการแจ้งข้อกังวลและขอคำแนะนำ

  • หัวหน้างานโดยตรงของท่าน
  • สมาชิกในคณะผู้บริหารของท่าน
  • หัวหน้าหัวหน้าฝ่ายทรัพยากรมนุษย์มนุษย์ในท้องถิ่นท่านท่านหรือสำนักงาน
  • ฝ่ายฝ่ายระเบียบปฎิบัติทางทางธุรกิจและ
  • ทนายความในฝ่ายกฎหมาย
  • การติดต่อสายด่วน指导方针

ท่านท่านสามารถรายงานข้อข้อกังวลของแบบแบบออนไลน์โดยไปwww.mykochguideline.comหมายเลขโทรศัพท์โทรฟรีระหว่างประเทศแสดงขึ้นเมื่อท่านเลือกบริษัท科赫ของท่านและตำแหน่งที่ตั้งของประเทศหากท่านต้องการติดต่อไกด์ไลน์(指南)ทางโทรศัพท์์โปสเตอร์ที่มีหมายเลขโทรฟรีระหว่างประเทศของไกด์ไลน์(指南)จะถูกติดไว้ในสถานที่ทำงานของท่านเช่นกัน

ไกด์ไลน์(指南)ดำเนินดำเนินการอย่างเป็นความลับโดยหน่วยงานอิสระภายนอกนอกให้บริการบริการตลอดตลอดบริการตลอดตลอดตลอดตลอดตลอดตลอดสัปดาห์สัปดาห์สัปดาห์ท่านท่านคำถามและกังวลของท่าน(โดยโดยจำเป็นกังวลท่านท่านท่านท่าน

ไกด์ไลน์(指南)ดูแลจัดเรื่องการใช้การเก็บรักษาการถ่ายโอนการเปิดเผยและการปกป้องข้อมูลที่สามารถระบุตัวตนอย่างเหมาะสมรวมทั้งรับผิดชอบเรื่องการเก็บรวบรวมและทำลายข้อมูลอันชอบด้วยกฎหมาย

คำถามและคำตอบ



ใช่。การดูแลรักษาควรมีการตัดสินใจที่เหมาะสมนั่นคือเหตุผลที่สองหลักเกณฑ์แรกคือความซื่อสัตย์และการปฏิบัติตามกฎหมาย

ข้าพเจ้าควรทำอะไรถ้าหัวหน้างานของข้าพเจ้าขอให้ข้าพเจ้าทำอะไรบางอย่างที่ข้าพเจ้าคิดว่าฝ่าฝืนต่อหลักจรรยาบรรณนี้หรือนโยบายของบริษัทหรืออาจเป็นการผิดกฎหมาย吗?

และถาม“ก่อนก่อนที่ที่ท่านจะทำหากกังวลของท่านไม่ไม่ได้รับจัดการอย่างเหมาะสมเหมาะสมท่านจะรายงานข้อกังวลของของท่านท่านไปยังหนึ่งจากจากตัวเลือกเลือกเลือกเลือกเลือกท่านท่านจาก

นโยบายห้ามตอบโต้

หัวข้อที่เกี่ยวข้อง

เป็นข้อห้าม“สุจริตใจ”ไม่ไม่ได้หมายหมายความข้อกังวลที่ท่านรายงานจะต้องเป็นเรื่องแต่ท่านท่านต้องเชื่อเชื่อว่าให้ข้อมูลที่ที่ครบถ้วนครบถ้วนและและเป็นจริงจริงเมื่อเมื่อท่านท่านท่านท่านท่านท่านท่านท่านท่านท่านท่านคำคำคำคำ

คำถามและคำตอบ

�

แจ้งแจ้งข้อกังวลและถามถามคำเกี่ยวกับปัญหาด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนดและจริยธรรมจริยธรรมโดยตัวเลือกจำนวนมากที่ท่านท่านท่านตัวเลือกจำนวนมากมากที่ท่าน

พนักงานทุกคนควรปฏิบัติตนด้วยความเคารพและความซื่อตรงตลอดเวลาไม่ว่าพนักงานเหล่านั้นจะกำลังรายงานเรื่องของคนอื่นๆหรือกำลังถูกรายงานเสียเองหากท่านรู้สึกว่าท่านกำลังได้รับการตอบโต้ท่านจะต้องติดต่อตัวเลือกหนึ่งจากตัวเลือกต่างๆที่ท่านมี

ข้าพเจ้าได้รายงานปัญหาด้านจริยธรรมหลังหลังจากนั้นไม่ข้าพเจ้าก็ถูกย้ายยังส่วนส่วนใหม่เชื่อเชื่อข้าพเจ้ากำลังได้รับตอบโต้ข้าพเจ้าข้าพเจ้าจะทำอย่างไร?

หากท่านเชื่อว่าท่านกำลังได้รับการตอบโต้ท่านจะต้องรายงานเรื่องนี้ต่อหัวหน้างานของท่านหรือรายงานข้อกังวลของท่านไปยังตัวเลือกหนึ่งจากตัวเลือกจำนวนมากที่ท่านมี

รายงานการตรวจสอบภายใน

หัวข้อที่เกี่ยวข้อง



การแก้ไขและการลงโทษทางวินัยต่อพนักงาน

หัวข้อที่เกี่ยวข้อง

พนักงานคนใดที่ละเมิดกฎหมายหลักจรรยาบรรณหรือนโยบายมาตรฐานหรือกฎเกณฑ์ในการทำงานอื่นๆของบริษัทจะถูกดำเนินการทางวินัยอย่างเหมาะสมจนถึงและรวมถึงการเลิกจ้างที่สอดคล้องกับกฎหมายที่บังคับใช้สัญญาการจ้างงานหรือข้อตกลงในการเจรจาต่อรอง

การการดำเนินการทางทางวินัยที่จะขึ้นกับ,ที่รวมถึง,แต่ไม่จำกัดเฉพาะต่อไป

  • ลักษณะลักษณะความรุนแรงและและความถี่การการ
  • ระดับระดับความรู้และความความรับผิดชอบกับการละเมิดและและของการกระทำที่มีต่อต่อบุคคลๆทั้งภายในในและและภายนอกนอก
  • ระดับการเข้าไปมีส่วนร่วมกระทำผิดโดยตรงของพนักงาน
  • การรายงานเกี่ยวกับการละเมิดของตนเองโดยสมัครใจและการยอมรับผิด
  • ประวัติของพนักงานรวมถึงปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับผลการปฏิบัติงาน

การตัดสินใจด้วยความเที่ยงตรง

หัวข้อที่เกี่ยวข้อง

การการตัดสินที่เป็นเป็นธรรมและสมเหตุผล

ได้ได้ในการพิจารณาพิจารณาข้อเท็จจริงและทางทั้งหมด

เมื่อทำการตัดสินใจขอให้ถามในสิ่งต่อไปนี้

  • มีมีทรัพยากรอื่นที่ที่ช่วยในตัดสินใจตัดสินใจได้อีกหรือ
  • การการตัดสินใจนั้นสอดคล้องกับกับจรรยาบรรณนี้และหลักการนำทางของเราหรือไม่ไม่
  • การการตัดสินใจนั้นเป็นเป็นสิ่งที่หรือหรือ



คำถามและคำตอบ

ข้าพเจ้าข้าพเจ้าจะรู้ได้อย่างอย่างไรว่าเมื่อไรที่ข้าพเจ้าต้องการความความ

อย่าลืม“หยุดคิดและและถามถามไปให้กระทำของของท่านทำท่านรู้สึกไม่สบายใจหรือไม่ข้อมูลของถูกต้องและเป็นข้อมูลปัจจุบันปัจจุบันหรือกำลังและเป็นข้อมูลปัจจุบันปัจจุบันหรือไม่หาเหตุผลข้อมูลข้อมูลปัจจุบันปัจจุบันปัจจุบันเหตุผลเข้าเข้าเข้าเข้าเข้าเหตุผลเหตุผลเข้าข้างข้างข้างข้างเข้าเข้าข้างข้างข้างข้างเข้าเข้าข้างข้างข้างข้างข้างข้างข้างข้างข้างข้างข้างข้างข้างข้างข้างข้างเข้าเข้าเข้าเข้าข้างข้างข้างข้างข้างข้างข้างเข้าเข้าเข้าเข้าข้างข้างข้างเข้าเข้าเข้าเข้าข้างข้างข้างข้างข้างข้างเข้าเข้าเข้าเข้าเข้าเข้าเข้าเข้าเข้าเข้าเข้าเข้าเข้าเข้าเข้าเข้าเข้าเข้าเหตุผลเข้าเข้าเหตุผลเหตุผลเหตุผลเข้าเข้าเข้าเข้าเหตุผลเหตุผลเข้าเหตุผลเหตุผลเหตุผลเข้าเข้าเข้าเข้าเข้าเข้าข้อมูลเข้าเข้าข้อมูลข้อมูลข้อมูลข้อมูลข้อมูลข้อมูลข้อมูลข้อมูลข้อมูลข้อมูลข้อมูลข้อมูลข้อมูลข้อมูลข้อมูลข้อมูลข้อมูลข้อมูลข้อมูลไปข้อมูลข้อมูลเป็นไปไปนี้นี้ไปไปไปไปไปนี้นี้ท่านท่านไปไปไปนี้นี้ท่านท่านขอนี้ไปให้다?ผู้ผู้อื่นจะรับรับรู้การกระทำของท่านได้



องค์ประกอบเจ็ดประการของระบบบริหารความเสี่ยง

หัวข้อที่เกี่ยวข้อง

บริษัทได้นำโปรแกรมระบบมาใช้งานเพื่อให้มั่นใจว่าได้ดำเนินธุรกิจโดยชอบด้วยกฎหมายและด้วยความซื่อตรง

โดยกล่าวถึงองค์ประกอบดังต่อไปนี้

  • ความความมุ่งมั่นของของฝ่ายบริหารผู้ผู้
  • ความความรู้สึกเป็นเจ้าเจ้าของของ
  • การประเมินความสอดคล้องและความเสี่ยง
  • การการบริหารความสอดคล้องสอดคล้องและความ
  • การสื่อสารและการฝึกอบรม
  • การบริหารการเปลี่ยนแปลง
  • การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ทั้งนี้ยังอาจมีมาตรฐานนโยบายวิธีการดำเนินการการปฏิบัติแนวทางปฏิบัติกฎเกณฑ์ในการทำงานและเครื่องมืออื่นๆที่จำเพาะของบริษัท科赫เพื่อกำกับดูแลพฤติกรรมของท่านและกิจกรรมบางชนิดหากท่านมีข้อสงสัยเกี่ยวกับเรื่องเหล่านี้ขอให้ท่านติดต่อหัวหน้างานของท่านหรือฝ่ายระเบียบปฎิบัติทางธรุกิจและจริยธรรมของท่านสำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยงและโปรแกรมหรือเครื่องมืออื่นๆที่นำมาใช้ในบริษัท科赫ของท่าน

การตรวจสอบและการรับประกัน

หัวข้อที่เกี่ยวข้อง

บริษัทมีความมุ่งมั่นในกาดำเนินธรุกิจให้สอดคล้องกับข้อบังคับทางกฎหมายหลักการนำทางจรรยาบรรณทางธุรกิจมาตรฐาน,นโยบาย,ระเบียบ,วิธีการปฎิบัติและข้อบังคับในการทำงานของบริษัทด้วยการตรวจสอบและการประเมินเพื่อยืนยันการปฏิบัติที่สอดคล้องการปรับปรุงการบริหารความเสี่ยงโดยภาพรวมการระบุโอกาสในการปรับปรุงและการให้ความรู้แก่พนักงานพวกเราทุกคนจะร่วมมืออย่างเต็มที่ในการตรวจสอบและดำเนินการแก้ไขอย่างเหมาะสมเราจะต้องให้คำตอบที่ถูกต้องและครบถ้วนแม้ว่าคำตอบเหล่านั้นจะทำให้เรารูสีกไม่สบายใจหรือทำให้เกิดคำถามอื่นตามมา