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我们每个人都有独特的礼品和能力，开发，制定和应用，使生活更好，工作更加有意义。即使是在这样充满挑战的时期，企业领导者也必须帮助员工释放他们真正的潜能，实现自我。这就是为什么科赫工业公司和人力资源管理协会正在联手帮助个人改变世界——从他们自己的组织内部。
人力资源管理协会总裁兼首席执行官约翰尼·泰勒和科赫工业公司董事长兼首席执行官查尔斯·科赫分享如何授权员工充分发挥他们的潜力。
2020年工作美国人调查显示，雇主可以更好地赋予他们的劳动力来最大限度地提高潜力。
来源:在工作场所最大限度地发挥员工的潜力。SHRM综合研究，2020年6月
Koch Industries，美国最大，最成功的私营公司之一，相信自下而上的方法。Koch始于互惠级别的哲学，以配备和鼓励其130,000名往来思想的员工自我实现 - 以发现他们的天生能力，发展他们的技能，并将这些技能应用于社会的价值。通过实现他们的真正潜力，员工随后享受奖励，履行和遵循的目的感。
没有什么比做你生来要做的事情更有成就感了。读读科赫公司员工这样做的故事吧。
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作为世界上最大的专业人力资源协会，美国人力资源协会认为，当今的形势要求企业领导者评估他们最宝贵的资产:员工。当工作场所的领导者关注个人的优势和员工的成就，只有这样，企业才能创造必要的变革，推动有意义的结果。
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人力资源管理协会最流行的电子书之一，实现领导，解决主题，以帮助您最大限度地提高您自己的潜力和别人的潜力：
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