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八个原则。无限潜力。

以市场为基础的管理是科赫公司发展的经营理念和框架，我们应用于创新、改进和改造自己，以创造更大的价值。我们的MBM®指导原则定义了我们作为一个组织是谁。我们每天都依靠它们生活，因为它们对创造互利的良性循环至关重要。

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1 完整性

1.完整性

有勇气始终以完整性行事。

2 管理和合规

2.管理和合规

行事要适当考虑他人的权利。把安全放在第一位。推动环保，遵守所有法律法规。停下来，思考，问问题。

3. 有原则的创业™

3.有原则的创业™

——践行互利共赢的理念。为我们的客户和社会创造卓越的价值。帮助科赫成为客户、员工、供应商、社区和其他重要群体的首选合作伙伴。

4 转换

4.转换

改变自己和公司。寻求，开发和利用将使我们创造最大价值的愿景，策略，方法和产品。

5 知识

5.知识

从任何和所有来源获取最佳知识，以使您能够提高您的性能。积极分享您的知识。始终如一地提供和征求挑战。

6 谦卑

6.谦逊

保持谦虚，理智诚实，建设性地处理现实。基于你的优势、局限和贡献，建立一种准确的自我价值感。让自己和他人对这些标准负责。

7 尊重

7.尊重

以诚实，尊严，尊重和敏感度对待每个人。拥抱不同的观点，经验，容纳，知识和技能，以利用多样性的力量。

8 自我实现

8.自我实现

做一个终身学习者，发掘自己的潜能，这对实现自我价值至关重要。当你变得越来越自我实现，你将更好地处理现实，面对未知，创造性地解决问题和帮助他人成功。

通过转型增长。

自1961年以来，科赫工业(Koch Industries)的增长速度比标准普尔500指数高出近26倍。

一个组织是如何创造如此戏剧性的长期增长的?特别是考虑到无数其他公司未能适应并不复存在?

我们相信成功的关键在于MBM的经营理念，以及通过帮助人们改善生活来创造真正价值的永恒变革。在理解变化的本质，找到拥抱变化的勇气的过程中，我们有时甚至通过挑战基本假设和相互挑战来帮助推动变化，从而发现新的更好的方式来为他人创造价值。

是我们工作方式的核心。

八个原则。无限潜力。

1

完整性

1.完整性

2

管理和合规

2.管理和合规

3.

有原则的创业™

3.有原则的创业™

4

转换

4.转换

5

知识

5.知识

6

谦卑

6.谦逊

7

尊重

7.尊重

8

自我实现

8.自我实现

我们的理念是以市场为基础的管理。

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通过转型增长。

底线，这是一个超过金钱。