英雄的形象

是我们工作方式的核心。

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要在当今快速变化的世界中取得成功,我们必须有一种高度的紧迫感和不断改变我们业绩的承诺。我们的方法,市场管理®,鼓励和装备个人实践终身学习,推动创新,拥抱转变和实现自我实现-所有这些都有助于一个健康的,成长的组织。

八个原则。无限潜力。

以市场为基础的管理是科赫公司发展的经营理念和框架,我们应用于创新、改进和改造自己,以创造更大的价值。我们的MBM®指导原则定义了我们作为一个组织是谁。我们每天都依靠它们生活,因为它们对创造互利的良性循环至关重要。

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1

完整性

1.完整性

有勇气始终以完整性行事。

2

管理和合规

2.管理和合规

行事要适当考虑他人的权利。把安全放在第一位。推动环保,遵守所有法律法规。停下来,思考,问问题。

3.

有原则的创业™

3.有原则的创业™

——践行互利共赢的理念。为我们的客户和社会创造卓越的价值。帮助科赫成为客户、员工、供应商、社区和其他重要群体的首选合作伙伴。

4

转换

4.转换

改变自己和公司。寻求,开发和利用将使我们创造最大价值的愿景,策略,方法和产品。

5

知识

5.知识

从任何和所有来源获取最佳知识,以使您能够提高您的性能。积极分享您的知识。始终如一地提供和征求挑战。

6

谦卑

6.谦逊

保持谦虚,理智诚实,建设性地处理现实。基于你的优势、局限和贡献,建立一种准确的自我价值感。让自己和他人对这些标准负责。

7

尊重

7.尊重

以诚实,尊严,尊重和敏感度对待每个人。拥抱不同的观点,经验,容纳,知识和技能,以利用多样性的力量。

8

自我实现

8.自我实现

做一个终身学习者,发掘自己的潜能,这对实现自我价值至关重要。当你变得越来越自我实现,你将更好地处理现实,面对未知,创造性地解决问题和帮助他人成功。

我们的理念是以市场为基础的管理。

通过申请释放自由社会繁荣的相同共享价值 - 例如价值创造,平等权利,个人责任,开放性和宽容 - 我们主动并挑战现状为他人创造价值。ldsports体育比分看看我们如何为生活带来MBM。

英雄的形象
Charles Koch解释了互利的良性周期。
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通过转型增长。

自1961年以来,科赫工业(Koch Industries)的增长速度比标准普尔500指数高出近26倍。

一个组织是如何创造如此戏剧性的长期增长的?特别是考虑到无数其他公司未能适应并不复存在?

我们相信成功的关键在于MBM的经营理念,以及通过帮助人们改善生活来创造真正价值的永恒变革。在理解变化的本质,找到拥抱变化的勇气的过程中,我们有时甚至通过挑战基本假设和相互挑战来帮助推动变化,从而发现新的更好的方式来为他人创造价值。

Koch Industries与标准普500指数 标准普尔500指数 2018 1960
Charles Koch,良好的利润

底线,这是一个超过金钱。

MBM的经营理念是建立在寻找更好的方法来长期满足人们的需求。欲了解更多信息,请查阅《好利润》一书。

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