当你考虑冒很大的风险时，你的大脑是否会立即想到所有可能失败的原因?或者你想过它可能成功的所有方式吗?3月13日，在堪萨斯州威奇托举行的科赫工业公司(Koch Industries)“科赫颠覆炉边聊天”(KochDisrupt Fireside Chat)上，企业家兼投资人史蒂夫·凯斯(Steve Case)提出了这样一个问题。凯斯是Revolution的董事长兼首席执行官，也是美国在线(America Online)的联合创始人。
由科赫颠覆性技术的总经理杰森·Illian主持，与来自不同行业的关键商业领袖和先驱的这一系列讨论是科赫的知识共享文化的延伸-与员工和公众分享创新想法和业务原则的一种方式。
凯斯的职业生涯早期是在威奇托起步的，对他来说，这有点像回家。事实上，凯斯就是在威奇托买了第一台电脑并第一次上网的，这段经历最终点燃了他发展未来互联网的热情。
以下是讨论中的一些外卖：
与餐厅特许经营合作导致在意想不到的地方寻找创新
作为必胜客新披萨开发的主管，凯斯经常开车在全国各地的独立披萨店吃饭，看看竞争对手在做什么，这强化了他的观念:“最好的创意可能在别的地方。”今天,通过他的rest种子基金倡议，案例希望在纽约，波士顿和硅谷以外的伟大思想和伟大的创始人找到和投资。
“我说，在那5万家餐厅里，有人在做一些有趣的事情。所以与其坐在办公室里，我为什么不离开呢?”
我们处于互联网革命的“第三波”
它开始使用互联网的基础设施（第一波），并使用软件（第二波）增长 - 在该基础架构上构建的Facebook和亚马逊和网络实体。现在，我们在早期的局面局面召唤了第三波，其中干扰将继续重新定义运输，农业，教育和医疗保健等主要经济部门。
“在第三波中......你需要的合作伙伴关系在国家中间，”案例。“医疗保健，医院，保险公司主要是在国内的。如果你想彻底改变农业，我们称之为AG Tech，曼哈顿（纽约）可能不是这样做的地方。“
最大的才能总是位于最伟大的资本
虽然硅谷吸引人才是一个“无所畏惧、敢于冒险、敢于想象一切可能的创意社区”，但那里的几乎每个人都来自其他地方，被资本和资本创造的机会所吸引。这也是凯斯创作《其他人的崛起》的重要原因。
“这是对我来说的数据令人震惊，去年，这个国家的75％的风险投资转到了三个州：加州，纽约和马萨诸塞州。仅加利福尼亚州，50％，“案例。“加利福尼亚令人敬畏...... [但] 50％的聪明的创意企业家不在加利福尼亚州。
“有机会更广泛地重新分配创新，并在几个地方占据占主导地位。”
最好的想法往往始于疯狂的想法
就在不久以前，坐陌生人的车或在度假时租别人的房子可能听起来很可笑。但今天，优步完全颠覆了出租车行业，而Airbnb控制的“房间”比希尔顿和万豪加起来还多。根据凯斯的说法，“所有伟大的想法开始时听起来都很荒谬，”所以他鼓励人们退一步，宁可更有破坏性和创新性。
“当您听到启动音高时，您的思绪会转到为什么它可能失败，或者它可能会成功？......下次听到球场，想象一下可能是什么。“
美国曾经是这些初创企业之一
通过创业镜头查看美国历史，美国开始作为一个创业公司，并且是一个几乎没有成功的年轻人。但企业家有助于将该国建立在今天的目标，仅250年后。
“如果你看到那里的背部，这个国家的所有城市都是由创建公司然后创造行业的企业家建造的。有时他们是基于核心自然资源的何处。但这个国家的每个部分都是由企业家面临的冒险。“
电子邮件是一个永远不会流行起来的“白痴”想法
它很容易忘记，但就像搭乘陌生人的搭乘骑行并租用他们的家一样，电子邮件的想法包括电话或蜗牛邮件曾经被认为是荒谬的。但是看看普遍的短语“你有邮件”最终变成了。
“回到美国在线(AOL)的早期，大多数人认为电子邮件是个疯狂的想法。当你可以拿起电话打给别人时，为什么要坐在键盘前输入信息呢?”
编者按:如果你从你的收件箱里看到了这篇文章，那疯狂的邮件似乎还不错。
查看更多Steve案件60分钟和轴．
本文是科赫颠覆性技术公司(Koch Disruptive Technologies)推出的CTRL/ALT/Disrupt系列演讲的一部分。访问科赫新闻编辑室过去的会议这里和KDT的网站上的整个系列这里．
