零严重伤害。零重大的过程事件。愿景是一个高大的秩序。对于像Koch及其子公司的乔治亚 - 太平洋这样的大型制造商来说，挑战很好，但在实现我们更好地让人们生活的愿乐动官网景至关重要。
最近，来自科赫公司Georgia-Pacific的20乐动官网0多位领导人齐聚亚特兰大参加峰会。在那里，他们分享了他们的团队正在做什么来提高安全性能，通过寻找新的方法，通过应用基于市场的管理来利用他们的团队解决问题的潜力®以及人类和组织绩效的概念。
“将这些领导人共同关注人类绩效是koch的管家手段的一个例子。我们都有责任尊重他人的生命和财产ldsports体育比分，并相应地做出决定 - 无论你在哪里工作，或者在组织中的地方，谢丽尔·克里尔格（环境卫生和安全）和安全部长说：科越工业。“没有比人类生活更重要，这使我们的员工和承包商的安全以及我们周围社区的安全我们最重要的工作。我们还有责任寻找新的方式来解决我们ldsports体育比分的机会，从而导致更好的结果。我们的GP同事通过花时间来了解更多关于人类绩效概念如何符合和互惠MBM的信息®以及其他公司如何利用它们来改变安全性能。”
[什么是基于市场的管理®？在这里阅读更多。]
Jeff Koeppel, senior vice president of operations at Georgia-Pacific, led the summit, with active participation from GP’s business leaders (Christian Fischer, CEO; Kathy Walters, executive vice president, consumer products group; David Duncan, executive vice president, building products; and Scott Light, executive vice president, packaging) and capability leaders. Throughout the two days, teams discussed the case for change—why we need to transform—as well as specific ways to apply human organizational performance concepts at GP.
这是Corrigan的Top Takeaways：
- 有一个很大的机会
我们的数据表明，大约50％的Koch Industries严重伤害与人类绩效有关。它不是设备故障。这不是技术失败。相反，这是善人在境地中犯错的结果，我们的保障和防御无法努力包含错误或最小化严重结果。在高脚之外，有多达90％的工业事件严重伤害被认为与人类组织因素有关。因此，这对我们的运营和安全团队合作以获得更好的解决方案是一个非常令人信服的原因。
- 我们需要一个游戏更换器
传统上，我们已经通过培训和程序解决了人类性能 - 所有非常重要，并且必须为员工提供所面临的挑战。但我们已经达到了一个高原的表现，我们的GP领导人认识到，做更多的同样不会让我们进入下一个级别。他们挑战他们的团队找到更好的方法。
- 洞察力和创新从外面看
乔治亚-太平洋小组的成员咨询了乐动官网雪佛龙公司的专家，他们在他们的地点使用人员和组织安全概念。全科医生还咨询了工业心理学家托德·康克林(Todd Conklin)，他写过几本关于人类表现的书。通过使用这些资源，GP团队正在制定一种结合集体学习的实验性方法。为了取得成功，我们的运营人员致力于帮助我们了解需要什么样的条件来保证他们的安全，以及如何确保这些条件一直处于适当的位置。
- 这是关于学习
这种心态与我们的MBM非常一致®文化和指导原则。应用人类绩效概念的组织更加专注于学习。他们释放了具有最佳知识和能力来解决特定问题的员工的力量。例如，使用人类绩效概念的事件调查小组提出了在对上下文中获得洞察的问题，只关注根本原因和效果。这一环境带来了丰富的讨论，通常会导致多种变革和改进的机会。
- 员工创造良性周期
创造更多的方式让员工一起工作，做出改变，提高我们的安全性能，从而加强信任。这种信任带来了更多的改善，创造了改善每个人生活的良性循环。
[听听Charles Koch讨论互利的良好周期如何推动好公司和良好的社会。]
