查理斯·科赫

科赫是科学共和国

当西班牙流感席卷美国时,我的父亲弗雷德·c·科赫(Fred C. Koch)才17岁,还是一名大一新生。当时和现在一样,学校关闭,商业中断,医院人满为患。在他的家乡得克萨斯州夸纳,在疫情期间获得油田零件成为一个巨大的挑战,钻井作业不得不关闭。据估计,美国有67.5万人死于这种疾病,全球有5000万人死于这种疾病。

几年后,从麻省理工学院毕业后,父亲面临着另一种严峻的挑战。尽管整体经济在蓬勃发展,但他作为合伙人加入的威奇托工程公司却举步维艰。我父亲和路易斯·温克勒都很有才华,但他们的公司资金不足,无法为客户提供服务。生意很差,父亲买不起房子,只好睡在制图室的小床上。用他自己的话说,他“身无分文”。

1927年,前景有所改善,弗雷德开发了一种热裂解工艺,有望给他的潜在客户、独立炼油商带来重大好处——比如提高汽油产量、减少停机时间和降低成本。

但有一个问题。在他出售他的新方法之前,他必须证明它是有效的。

笔记本

1928年-在弗雷德·科赫的笔记本上手写计算。

弗雷德设法说服了俄克拉荷马州邓肯罗克岛炼油厂的老板,让他试一试。安装完成后,整个过程如预期的那样进行,温克勒-科赫公司的销售额激增。

这个故事发生在近一个世纪前,说明了科赫实验室概念的重要性。这一理念使我们能够将我们的各种业务用于合作开发、测试、商业化和规模化——这些业务来自科赫内部的企业以及我们投资的外部企业家。这是互利的,因为操作往往成为客户。

引号

有一个问题。他必须证明它是有效的。

科赫实验室是科学共和国的一个应用,它呼吁共享知识,这对科学和社会的创新和进步至关重要。这就是为什么我们不断努力在公司内部和世界各地建立各种各样的知识网络。我敦促你们本着互惠互利的精神,不断试验、创新和改变自己和自己的活动,同时发挥自己的才能。

查尔斯·科赫,科赫工业公司董事长兼首席执行官