不要害怕改变。当企业接受它、适应它并推动它时，它们就能使社会上的每个人受益。
这是高兴企业执行副总裁兼首席执行官Jim Hannan的关键信息，近期的谈话底特律经济俱乐部会议．对科赫的企业来说，“创造性破坏之风”意味着“我们必须在内部有一种心态，我们不能自满于成功，我们必须在我们自己的企业中推动这种创造性破坏，”汉南说。
利润只是衡量企业成功的一个标准;对科赫来说，企业通过提供人们更看重的产品和服务，同时使用更少的资源，从而为社会增加价值。
“我们看看业务的角色可能与其他人不同，”他说。“我们的重点是长期的价值创造，在那里我们只能在我们为客户和选区创造价值的程度上受益。”
汉南还向与会者提供的问题，主题包括Koch业务的展望，该公司正在进行新技术和企业的投资管理哲学和指导原则， 和更多。
听完整的讨论。”业务的作用：在社会中创造价值”,在这里。
吉姆汉南负责监督Georgia-Pacific、Guardian®、In乐动官网vista、Molex和Koch Industries对Infor的收购权益，并推动这些公司和所有Koch公司之间的转型变革和知识共享。
