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他们的家园里

把养牛生意当作家庭事务

2014年11月6日

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尤里卡,堪萨斯-斯普林克里克牧场是一个自豪的牧场主家庭的家,他们在这片土地上耕作了一个多世纪。约翰·道格拉斯·罗素作为一名牧场主的根源可以追溯到他的曾曾祖父。这个牧场是更大的斗牛士牛公司的重要组成部分,科赫说,但对j.d.来说,这是他唯一知道的家。

“我们住在这里,”他说。“我们生活在它,呼吸它,照顾它,就像它是我们自己的一样。”

这位49岁的牧场经理是一个骄傲的第五代斗牛士牛仔,一直是一名Koch雇员二十年。家庭历史可以追溯到行业的早期。即使是他的母亲和她的三个兄弟也出生在浪子牧场上。罗素人在厨师工作的罗素人的故事,以及当谈论谈话到家庭贸易时,挫败牛芦苇作为品牌检查员很常见。

“这增加了我与农场的联系的自豪感,”J.D.说。

正是在第二次世界大战之后的几年里,当j.d.的父亲在斗牛士牧场(Matador Ranch)做合同工时,弗雷德·c·科赫(Fred C. Koch)开始在中西部收购牧场。1952年,科赫合并了德克萨斯州、蒙大拿州和堪萨斯州的牧场,成立了斗牛士牛公司。

在得克萨斯州夸纳附近的“大农场乡村”长大的科赫先生“一直对农场充满热情”,J.D.回忆说,他的家人肯定也有同感。

马的形象

作为科赫公司的一名员工和第五代斗牛士牛仔,j·d·罗素(J.D. Russell)上班时坐在马鞍上,而不是坐在办公室的椅子上。

不同的品种

从德州理工大学(Texas Tech University)获得农业经济学学位后,J.D.加入了家族企业。短短几年内,他就被调任为管理12000头牛的助理经理。在这个职位上,他把自己的教育和实践经验投入到研究不同品种的工作中,并研究不同品种之间的杂交——这是一个行业术语,称为“杂交优势”。

当他和牧场经理Bob Kilmer确定了与珍贵的公牛相同的遗传学,这两个人一直在盯着,但这是当时的追逐,勤奋的勤奋迅速偿还。

“我对鲍勃说,‘我们为什么不买这些牛,自己养公牛呢?’”

没有其他牧场面临的压力的探索能力,加上科赫的资源和文化,使J.D.受益匪浅。在成功地饲养了他们自己的安格斯牛之后,该团队将他们的知识应用于育种非常理想的纯种日本赤石牛。

“我在科赫公司工作的机会比在其他地方多得多,”他说。“无论是教育、商业经验还是对不同想法进行实验的能力,我都感到很幸运能成为科赫团队的一员。”

他们的房子在范围内,牛仔

听从了科赫公司的号召,像一个有原则的企业家一样思考,并承担起自己的角色,J.D.帮助发现了增值养牛的机会。

牛仔的方式

J.D.已经努力灌输他自己的孩子,同样的价值观和他被教导的信仰。他感觉与允许他的家人成功的koch文化相处得很好。他的儿子科尔顿现在成长为Matador Russellville Camp的牧场。

“他是个很好的年轻人,工作也很努力,”父亲自豪地说。“我想知道他有一些独特的知识,反之亦然。”

  • 约翰·道格拉斯“法学博士”罗素是一个牧场主家族的一员,这个家族可以追溯到一个多世纪前他的高曾祖父。

  • 斗牛士土地和牛公司由苏格兰投资者于1882年成立。近70年后,弗雷德·c·科赫成立了斗牛士牛公司,该公司仍然使用从苏格兰收购的Flying V牛品牌和“50”马品牌。

  • 位于堪萨斯州弗林特山的斯普林克里克牧场是弗雷德c科赫购买并开发的第一个牧场。

  • Matador Cattle Company Ranches支持超过12,000头牛头。

  • J.D.和斗牛士牛公司的其他牧场主已经实施了安全措施,包括每年的马术诊所、环境合规等。

最近,科尔顿的女儿继承了另一项家庭传统,在拉塞尔维尔出生了,就像j.d.的女儿和姑母一样。他的孙子已经舒适地生活在牧场上,他的儿媳也很快要生孩子了,他期待着在家族遗产中增加第七代斗牛士牧场主。但j。d。不会把生命强加给任何人。他觉得如果是自然的,他就会支持。到目前为止,这对他的家人来说是很自然的。

“真的,这是牛仔的方式,”他说。“如果你照顾你的资源,你的土地和你的牛......他们会照顾你。”