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对于短管轴太酷了:新的虚拟现实系统转换了Invista培训方案

2020年1月28日

Dane Laughlin没有被告成为虚拟现实大师。这只是有点发生的。在威奇托州立大学的大学,他正在努力朝着生物医学的工程学位和医学院努力,但在阴影之后,决定的医学不适合他。不确定下一个要做的事情,他看着他的同伴的灵感。

“我意识到,我认识的每个人都认识高脚是超级优质的人,”丹丹说。他开始检查礼物的清单,寻找基于Wichita的Invista(Koch Industries的纺织,聚合物,纤维和树脂制作人)的实习,这与他的专业相匹配。“环境健康和安全听起来足够接近,所以我申请,”丹尼说。

其余的,正如他们所说,是历史。丹内恩,现在23岁的环境健康和安全实习,他在2019年5月毕业后全职聘用。几乎立即,他开始研究一个新的虚拟现实计划,这些计划正在改变Invista如何列举其员工。

它开始在南卡罗来纳州卡罗莱纳州的斯文,网站想要改造其纺纱技术员培训,这是一种熟练的作用,其中雇员围绕一个复杂的线轴系统熔化纤维来伸展和加强它。对于未经培训的人来说,培训本身可能是困难,耗时,昂贵,潜在的危险。培训这些员工的最大挑战之一是罗伯特光线等培训师必须等待灯具在教授实习生之前要突破,因为没有更好的方法来练习实际机器,或者任何类似的东西到它。并在尽快再次运行机器,培训会话持续30分钟。新员工需要平均六个月以达到熟练程度。“它真的没有有效或有效,”罗伯特说。“有很多浪费的时间和挫折感。”

丹尼一直对虚拟现实感兴趣了一段时间,所以当Camden询问VR培训是否可能,他跳上了这个想法。VR环境更有利于学习。学员在一个安静的房间里,学员在一个自我指导的速度下完成模拟,而不是在工厂地板上花费短暂的爆发。

在与现有员工进行广泛讨论后,该团队创建了一个培训模拟,将视觉提示作为纺纱机上的受训者“工作”。检查和信息标记弹出,表示下一步或警告任务不完整的步骤。VR使训练减少得多,因为它消除了使用熔融纤维和快速移动部件在设备上工作的未训练手中的风险。

大约需要90天才能开发VR模拟,沿途有一些颠簸。起初,团队思想的学员应该使用实际的“弦枪”,同时在Camden设施的培训室中练习VR耳机。“但是,我们意识到四个人在设施训练室摇摆杆子,同时蒙住眼睛并不是一个好主意,”丹妮丹笑了。

11月推出的新系统有可能将培训时间缩短一半。一个巨大的好处是培训师可以立即教授整个团队。现在也可以将一个人的错误作为教育的时刻。“这更为差别,”罗伯特说。“你可以告诉人们,如果他们只是调整他们的手10度,那么它会让一切变得更加容易。当我们在工厂地板噪音中快速和大喊大叫时,这是不可能的。“

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培训有一些意想不到的福利。VR平台将培训转化为友谊竞争,员工希望比他们的学员更好,更快。这部分是因为VR计划允许公司捕获详细的,实时数据,以及每个受训者如何掌握工作。“在过去,我们没有客观的方式来衡量实习生的准备,”Adam Brooks,Invista IT商业系统分析师表示。“现在,培训师可以看到个人学员落后的地方。他们可以汇总数据以确定哪些步骤更加易于意外,并采取措施减轻危险。“VR培训还削减了当前员工从一台机器转换到另一台机器所需的时间,因此如果它们或公司需要更改,它们更容易切换作业。长期员工在VR培训方面奇迹奇迹,许多笑着新的学员“很容易。”与此同时,这些学员难以想象任何其他方式。

丹丹的接下来是一项努力通过将VR培训放在云端,提供世界各地的任何网站。Using a cloud-based approach coupled with a VR simulation is a prime example of Koch’s goal to encourage employees to harness new technology to evolve their roles and processes for the better, said Steve Daley, president of Koch's Market-Based Management capability, which is responsible for cultivating an environment of continuous learning and transformation across Koch’s worldwide facilities and nearly 130,000 employees. “Koch employees are using technology to facilitate learning and improved knowledge sharing to increase the rate at which we transform how work is done.”

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布鲁克斯说,这首第一辆VR计划标志着Invista的新章节开始,现在公司可以完全沉浸教徒。“我们可以通过情况和情景,一遍又一遍地运行它们,没有任何风险,没有任何浪费,”他说。这就是为什么该团队现在正在为叉车运营等任务开发更多VR培训计划,以及整个公司许多制造设施的各种程序。简而言之,他们希望像改善员工经验一样多于昂贵和繁琐的流程。“我们正在寻找各种各样的潜在用例,”丹丹说。

与此同时,丹丹一直在留下纺纱运营商,他的穿线敏锐。最近,在访问一个网站的同时,他受到线程的挑战,他的直播机器,他从未尝试过的东西。“这是一种有趣的,因为整个方式,操作员告诉我赶紧抓住它的努力让它开始它,”丹丹说。“我有点担心。但我对Déjàvu有一个非常奇怪的感觉,因为我实际上从未在VR之外做过,但我觉得我有。然后它是狙击,剪辑,完成!他的下巴刚刚下降了。这很酷。“