展望远程:什么今天的企业可以从中学到全球科技公司,做到了15年

马特·查尔斯·穆伦维格,WordPress的创始人,与科赫颠覆性技术杰森Illian会谈中,他的公司是一个远程工作人员和教训他得知从家里,我们都可以申请转移到工作的长期培养

2020年8月7日

分读

COVID-19已经深刻地打乱了世界各地人们的生活。社会隔离,用于减缓流行病,也改造我们的工作方式。在2019年,美国工人只有约24%在家工作的,根据劳工统计局的美国局。今天,全职员工在家工作的人数已经上升到42% - 占基于收益的美国经济活动的三分之二,根据斯坦福大学的研究

然而,对于一些公司来说,在很大程度上远程工作人员是什么新鲜事。Jason Illian, managing director of Koch Disruptive Technologies, spoke with Matt Mullenweg, the founder of the free and open source web software WordPress, about his company’s long-time culture of a remote workforce and the lessons he’s learned about the shift to work from home that we can all apply.

练级

马特了解到一个重要的事情是破坏来学习新的和更好的方式来工作有意义和有效的机会。从他的经验和各地的偏远工作的意见,他开发他所谓的心智模式“分布式工作的自主权五个层次。”

加强文化

其中的许多挑战马特识别到远程工作是促进和维持一个强大的,充满活力的企业文化,与人的连接建立团队。

“如果你能确定什么是文化对你很重要(预COVID)什么是或许你可以从A到B而不物理协同定位别的办法吗?”他说。

人才无国界

马特还认为采用分布式,远程工作的心态开辟了新的方式来思考获得来自世界各地的偏远的角落,最优秀的人才。

“如果你能够领略到的是,你有一个巨大的竞争优势。我们现在是1200人,大约有一半在美国...和横跨75个不同的国家,另一半蔓延“。

科赫透视

在整个科赫公司,我们的很多员工都经历了这一转变。

“科赫的核心原则 - 有原则的企业家精神,诚信,改造和尊重,仅举几例 - 已奠定了基础拥抱工作的灵活性。That plus our investments in technology have enabled many employees who weren’t working from home to pivot to this new reality," said Justin Huschka, Koch’s North American recruitment leader. "On top of that, we were even able to welcome nearly 300 interns in a virtual summer internship program.”

“工作灵活性,支持我们不断增长的全球员工时,它是雇主和雇员双方互惠互利,‘贾斯汀说,’当做得好,它可以导致从员工,吸引和留住人才,而创新和拥抱获得更大的满足感和参与新技术的速度更快。”