制作纸的过程已经进化了数百年，但一个成分保持不变：水。珍贵的自然资源对于创建每个存在的纸张，从餐巾到笔记本电脑到纸板箱。
在帕拉特卡，佛罗里达州，造纸过程中开始与乐动官网木屑，这是第一次在高温下把它变成纸浆熟科赫工业Georgia-Pacific公司磨，然后洗净，并存储在大容量存储塔。然后将水加入到纸浆中，对于理想的一致性另一个步骤，因为它使其旅程到造纸机。
“通过它获取到造纸机的时候，它是约99％的水，”鲍勃·布兰肯希普，在帕拉特卡工厂的转变能力的领导说。
他看到技术如何自动化制作纸张中的许多步骤并改变所需的资源。历史上，传统的造纸工艺使用大量的水，但Palatka Mill想寻找减少这些金额的方法。鲍勃在去年与美国环境保护局的能源明星去年认识到的工厂的淡水减少项目®热门项目奖。
“我们每年都有一定数量的淡水分配给我们用于造纸，”鲍勃说。“增加这笔金额需要使用我们想要避免的额外自然资源。”
Palatka Mill准备在2019年安装一台新机器，这将提高生产和效率，但会超过磨坊的淡水分配。在制作纸上45年来，鲍勃被要求刺激将Palatka在其牛皮纸造纸过程中使用的举措。他的策略：从造纸过程中重复使用水而不是释放它。
鲍勃选择了来自Mill运营人员，Matt Branch和Bill Murray的两名团队成员，包括团队。两者在牛皮纸机的湿和干末端的工作，每个都提供了解决挑战的过程的不同观点。迅速，他们决定从事非传统战略：他们将从最后开始的目的开始，并倒退。
看着水压和管图表的团队规模，以确定有多少水流过周围的部门管，以查明他们能捕捉到节约用水的区域。他们监测的排水流向和深看着水管道，了解那里的水正想以及如何最好地捕捉重用。
鲍勃说，地板上的运营商也非常有助于分享关于水可以回收的地方的见解。
“他们会告诉我们，‘我们正在使用的一些水在这里，我不认为我们需要使用。’因此，我们会去调查这一点。我们船上有整个团队尽可能的船员，”鲍勃说。“我们确定，我们看到了机会，以减少水的使用领域，然后我们回去和跟踪的淡水进来，有多少我们使用在某些点。”
Palatka的牛皮纸机1船员是团队的一部分，为可回收邮件信封到餐巾纸到瓦楞纸箱。
后鲍勃用水的全面概述，以及如何更有效地使用它，他和他的团队开发并建立了一个解决方案，以捕捉和处理用过的水，因此它可以被循环回造纸过程 - 更换使用淡水。
“对于使用率最高点，我们能够循环利用水回系统，”他说。
但它没有结束那里。该团队还设置了一种数字解决方案，以监测在整个工厂中实时使用的方式和地点。
“我们将投入从中获取并使用易于理解的界面将其放入我们的系统中，”Bob说。“该部门的每个人现在可以实时监控水使用。”
当阀门打开或关闭时，每个操作员都有自己的屏幕，以及水是否自动流动或通过手动过程流动。数字解决方案警告使用情况的运营商增加，因此它们可以快速调查原因以及它们是否需要关闭阀门。它还可以发出泵不起作用的信号，导致水不返回。
在短短的10周内，帕拉特卡队看到了巨大的成果。他们减少了40％的用水量 - 切它将近一半。然而，鲍勃说，这项工作才刚刚开始。
他在磨坊中致富了一个环境管理和团队合作的文化，以赋予团队来确定更多的重用水的机会。
“这个项目表现出你能与水，你已经有和没有淡水添加到它做什么准备。我相信我们可以更加减少了，”他说。“我们三个人都还是很专注于这一点。”
展望未来，鲍勃说，他计划分享这些学习收获与其他Georgia-Pacific的钢厂围绕激发更多思考如何把一个封闭的水回用循环的其他工厂。乐动官网
“There’s nothing more satisfying than to be able to pass knowledge on to someone else and see them actually benefit from the knowledge you have, because once you give them knowledge of how a process works or how something actually flows, then they add their spin and knowledge to it,” he says. “It just gets better from there."
