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在他20岁出头的时候，约翰在一次比赛中发现了领导国民警卫队的激情。在比赛中，他被要求在不到24小时内彻底重组他的排——事实证明，他在这个挑战中表现出色。

“在这方面取得成功让我对自己说，‘我真的很享受挑战，而且我似乎很擅长这方面，所以让我们把它作为一项职业吧，’”约翰回忆道。“没有什么比指挥作战士兵更好的了。我想说这是我最享受的。”

今天，作为科赫公司的军事关系经理，他找到了他的下一个任务——最大限度地利用他的技能。这位曾经负责每年培训2500名新战士的人，现在正以他自己的话说，成为帮助退伍军人一次一个地完成过渡的“尖兵”。

以下是事实:接受调查的退伍军人中，十分之九的人认为有机会使用他们的技能和能力是平民就业最重要的方面。1然而，三分之二的军人员工认为招聘经理不了解他们的技能和经验。2

这种根本的脱节会导致我们国家的英雄们失业或就业不足，给国家带来巨大的挑战。

然而，在约翰看来，大批具有军事技能、经验、原则和价值观的军人离开军队，也代表着一个巨大的机会。因此，他的目标是帮助实现一项更大胆的使命:引领伟大的美国下一代。

最伟大的一代，2.0

今天，美国历史上最长的战争即将结束。290多万军人已经返回平民生活，另有100万军人在今后五年返回私营部门。3.

“二战后最伟大的一代是幸存下来并回家的一代，”约翰解释说。“基于他们在战斗中学到的东西——能量、专注、纪律和正直——他们被激励着在我们的社会中创造真正的、有意义的进步。”

“今天，历史正在重演。我们现在已经使一支具有模范职业道德和注重价值观的队伍专业化。”

吸引约翰加入科赫的主要因素是军队和他的新雇主共同分享的清晰的价值观和指导原则，这有助于使两者尽可能完美地结合在一起。事实上，今天科赫公司成功地雇佣了数千名各年龄层的退伍军人，他们在一个与自己价值观相同的地方找到了家。

“科赫的前两个指导原则是诚信和合规，”约翰说。“军人是在一种必须服从的环境中长大的。成功的人，为服务和国家做最大的好事的人是正直的人。所以，穿制服的人已经有了理解和接受这些原则的优势。”

“当我曾经指挥过的士兵离开基础训练时，我曾经告诉他们:‘如果你现在真的接受并践行这些价值观，它们将伴随你的余生，”约翰回忆道。“不管你是在3年还是33年后退役，你都将为未来‘最伟大的一代’打下基础。”

这样，你就可以把励志演说家加到约翰·巴克利长长的职业头衔清单上了。

如果你是一个老兵谁希望探索在科赫的职业机会，访问Koch乐动电子游戏网址Careers.com/veterans．

来源:
1退伍军人工作保留调查-雪城大学和退伍军人和军人家庭研究所，2014年10月。
2《退伍军人人才指数》，Monster/Military.com，第7版，2014年11月。
3美国劳工部劳工统计局;(2015年1月9日上映)